‘Stuur op kwaliteit en goed werkgeverschap’ is gedeelde conclusie van het werkbezoek aan huisvestingslocatie Van Doremaele Champignons in Velddriel

Op donderdag 30 oktober vond het werkbezoek aan huisvestingslocatie Van Doremaele Champignons in Velddriel plaats. Het bezoek, georganiseerd door gemeente Maasdriel, LTO Nederland, ZLTO, LTO Noord en Greenports Nederland, trok een gevarieerde groep deelnemers: agrarische werkgevers, beleidsadviseurs, vertegenwoordigers van gemeenten en medewerkers van het ministerie Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. Een waardevolle middag vol kennisdeling, inspiratie en goede gesprekken. 

Goed werkgeverschap als rode draad

De middag werd geopend door Remco Beekers (ZLTO). “Goed werkgeverschap staat al jaren op de agenda van LTO. Het thema huisvesting is daarin van groot belang,” lichtte hij toe. LTO pleit voor huisvesting op eigen erf. Tijdens het werkbezoek stond centraal hoe dat er in de praktijk uitziet, welke regels hierbij komen kijken en waar ondernemers tegenaan lopen.

Beleidsuitdagingen en praktijkervaringen

Wethouder Bart Claassen van de gemeente Maasdriel benadrukte het belang van vertrouwen tussen overheid en ondernemers: “De behoefte aan arbeidsmigranten is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Het vertrouwen in kwalitatief goede agrarische huisvesting is toegenomen, niet alleen door certificering, maar vooral dankzij de ondernemers die hun werknemers vooropstellen. 

De wethouder gaf aan dat gemeente Maasdriel zich momenteel in een transitiefase bevindt op het gebied van beleid. Het huidige beleid is niet werkbaar. Vooral omdat er nu in het beleid geen mogelijkheden zijn voor grootschalige huisvesting of huisvesting op eigen erf, met als gevolg dat de gemeente in veel gevallen ‘nee’ moet verkopen. Hier voegde hij aan toe dat beleid dat stuurt op harde getallen volgens hem niet effectief is. “We willen maatwerk kunnen bieden,” lichtte hij toe. “Niet sturen op aantallen, maar op kwaliteit en goed werkgeverschap.” 

Vanuit de zaal werd dit onderschreven. Beleid zou niet moeten worden gebaseerd op harde aantallen, maar op kwaliteit, vertrouwen en maatwerk. Zeker in tijden van arbeidsmarktkrapte en woningtekort kan agrarische huisvesting op eigen erf daarmee écht bijdragen aan goed werkgeverschap én aan het ontlasten van de woningmarkt. Tegelijkertijd is er nog veel onduidelijkheid: gemeenten hanteren hun eigen regels en certificeringskaders, wat leidt tot verschillen in handhaving en registratie van internationale werknemers. 

Ondernemerservaring uit de praktijk

Ondernemer Marc van Doremaele deelde zijn ervaring met de realisatie van zijn huisvestingslocatie. Volgens hem is goede huisvesting een essentieel onderdeel van goed werkgeverschap: “Je wilt werknemers kunnen werven, opleiden en behouden. Dan moet je ook zorgen dat ze goed kunnen wonen,” vertelde hij. Marc gaf aan dat je als werkgever eigenlijk ook geen keuze hebt: “Om medewerkers te behouden, moet je goed voor ze zorgen, en dat wil je als werkgever zelf ook. Goede huisvesting draagt bij aan tevreden werknemers, minder verloop en lagere wervingskosten. Het levert bovendien positieve recensies op.Dat maakt het ook gewoon slim ondernemerschap.”

Kwalitatieve huisvesting

Volgens Marc is huisvesting ‘goed’ als je er zelf ook zou willen wonen. Hij luistert naar de behoeften van zijn werknemers. Zo heeft iedere kamer een eigen koelkast en douche, en is er een satelliet zodat iedereen in zijn of haar eigen taal naar televisie kan kijken. Ook staat er voor iedereen een fiets klaar, zodat ze makkelijk zonder auto naar het dorp kunnen. Ze zijn per zes bewoners verantwoordelijk om de kamers schoon te houden en dat gaat goed. Hij zorgt als werkgever dat de omgeving netjes blijft. Marc tipt: “Neem het bouwbesluit en de normen van het Agrarisch Keurmerk Flexwonen (AKF) als je uitgangspunt als je huisvesting wilt realiseren. En neem dan alle normen nóg wat ruimer (zoals woonoppervlak), zodat je ook in de toekomst blijft voldoen aan de normering.” Ook voor gemeente heeft Marc een oproep voor het belang van eenvoudige en realistische vergunningverlening. “Een vergunning van tien jaar is niet rendabel. Werkgevers investeren op goed vertrouwen. Als je goed gedrag beloont met een verlenging van de vergunning, geef je ondernemers de zekerheid die ze nodig hebben.”

Samenwerken aan oplossingen

Aan het einde van de middag werd geconcludeerd dat gemeenten momenteel verschillende vormen van beleid hanteren en dat afstemming essentieel is. 

Het werkbezoek bood waardevolle inzichten én concrete input voor de vervolggesprekken tussen ondernemers, gemeenten, provincies en het ministerie. Zoals één van de deelnemers samenvatte:
“De sleutel ligt in samenwerking, vertrouwen en maatwerk, dáármee kunnen we toekomstbestendige huisvesting realiseren.” 

Hoge opkomst

Het werkbezoek is onderdeel van een reeks van bedrijfsbezoeken in Nederland. Eerder werd bijvoorbeeld een bezoek gebracht aan eengrootschalige huisvestingslocatie in Zeewolde; aan een huisvestingslocatie op het bedrijfsterrein van een agrarisch ondernemer in Noord-Limburg; bij een agrarisch ondernemer in Drenthe; aan een woontoren op een bedrijventerrein in Aalsmeer; en aan een huisvestingslocatie op het bedrijfsterrein van een fruitteler in Heinkenszand. Tijdens de werkbezoeken staat de samenwerking tussen de overheid en het bedrijfsleven in de realisatie van huisvestingslocaties centraal. Zo wordt een inkijk gegeven in de diversiteit van huisvestingslocaties en krijgen deelnemers inzicht in de gekozen aanpak en de lessen die geleerd zijn.  

Gerelateerde berichten

Huisvesting
Datum 05 oktober 2026 Locatie Verschillende locaties Verschillende locaties
De Agrarische Week van de Huisvesting

Van 5 t/m 9 oktober 2026 organiseren LTO en de vaktechnische organisaties de Agrarische Week van de Huisvesting.

Huisvesting
Huisvesting van internationale werknemers

Internationale werknemers zijn van groot belang voor de land- en tuinbouw. Een belangrijke randvoorwaarde voor internationale werknemers is goede huisvesting. Daarbij komt nog best wat kijken.