Werving en selectie
- 23 april 2024
- Laatste update: 11 augustus 2025
Je hebt personeel nodig en je hebt de keuze gemaakt om een medewerker bij je te laten werken. Zo kun je de activiteiten op het bedrijf nog beter uitvoeren. Een goede start voor zowel werkgever als medewerker is belangrijk en er komt meer bij kijken dan je misschien van tevoren verwacht.
Met een goede start voelt de nieuwe medewerker zich snel thuis op jouw bedrijf. Zo zal hij / zij zich op een plezierige manier gemotiveerd voelen om een maximale bijdrage te leveren aan jouw bedrijf.
Je komt tot de conclusie dat je het werk niet meer alleen kan. Welke taken blijven liggen? Kun je hier een nieuwe medewerker voor aannemen? Zijn er nog andere taken die hij/zij kan doen? Is het een fulltime/parttime werk? Is het een tijdelijk piek of schat je in dat het structureel is? Wat zou iemand voor salaris moeten krijgen en kunnen we ons dat financieel veroorloven?
Er zijn meerdere manieren om mensen bij jou op het bedrijf te laten werken. Je kunt werknemers zelf in dienst nemen, of via een uitzendbureau inlenen. Ook kun je werknemers tijdelijk inlenen van een andere ondernemer. Deze themapagina richt zich op het zelf aantrekken en in dienst nemen van werknemer. Je gaat dus zelf een arbeidsovereenkomst aan met de werknemer. Voor de overige vormen van het bij je laten werken van mensen kun je op onze andere themapagina’s terecht.
Werving & selectie proces
Werving & selectie is het proces rondom het selecteren van een nieuwe medewerker. Het aannemen en inwerken van een nieuwe medewerker kost veel tijd. Een gedegen aanpak aan het begin en zelfs al in het voortraject van de nieuwe arbeidsrelatie voorkomt echter problemen en onduidelijkheid later.
De Werkgeverslijn heeft een tool ontwikkeld met daarin een aantal tips, handvatten en andere informatie over de werving & selectie van een nieuwe medewerker. De tool bevat o.a.:
- Informatie over opstellen van een functieprofiel en vacature tekst;
- Een overzicht van wervingskanalen;
- Tips voor het selecteren van de juiste kandidaat door bijvoorbeeld het inwinnen van referenties;
- Een voorbeeld sollicitatieformulier en vragenlijst voor het sollicitatiegesprek;
- Een voorbeeldbrief om een kandidaat uit te nodigen of af te wijzen voor een sollicitatiegesprek;
- Een overzicht van relevante wet- en regelgeving. Denk bijvoorbeeld aan wat je mag vragen over de gezondheid van een kandidaat en het controleren van social media.
E-learning – Help ik ben werkgever
Wil je nog eens rustig langslopen en leren wat er allemaal bij komt kijken als je iemand aanneemt? Hoe geef je op een goede manier leiding? En hoe regel je de beloning? Meld je dan nu aan voor de e-learning ‘Help ik ben werkgever’. Een online basistraining bestaande uit zeven modules over goed werkgeverschap en alles wat daarbij komt kijken. De modules kunnen afzonderlijk van elkaar doorlopen worden, op een moment dat het jou past. Een geschikte training voor als je voor het eerst overweegt om met werknemers te gaan werken. Maar ook als je geen HR-achtergrond hebt en toch goed beslagen ten ijs wilt komen als werkgever.
Klik hier voor meer informatie
10 tips voor het vinden van personeel
1. Heb een visie op wat je als bedrijf wil zijn en uitstralen.
2. Denk niet vanuit een functie maar vanuit de specifieke belangstelling van een goede kandidaat.
3. Denk vanuit de kandidaat bij het opstellen van een vacature.
4. Geef een goed beeld van je bedrijf en de functie.
5. Werk samen met andere bedrijven
6. Geef veel aandacht aan stages
7. Denk aan je vakantiekrachten
8. Je eigen werknemers zijn de beste ambassadeurs
9. Kijk verder dan onze eigen sector
10. Laat een kandidaat meelopen
In de hierboven genoemde tips wordt geadviseerd op een visie te hebben op wat jij als bedrijf wil zijn en uitstralen. Welke identiteit heeft jouw bedrijf? Wat vind jij belangrijk? Vind je het lastig om dit te bepalen? Om zelf aan de slag te gaan met beschrijven en bepalen van de identiteit van jouw bedrijf kun je de volgende stappen gebruiken:
Stap 1: Bepaal de kernwaarden
- Wat zijn de belangrijkste principes waar je bedrijf voor staat?
- Denk aan waarden zoals samenwerking, innovatie, klantgerichtheid, duurzaamheid, enzovoort.
Stap 2: Formuleer de missie en visie
- Missie: Wat is het doel van je bedrijf? Waarom bestaan jullie?
- Visie: Waar wil je bedrijf naartoe groeien op de lange termijn?
Stap 3: Beschrijf de bedrijfscultuur
- Hoe werken collega’s samen?
- Welke normen en verwachtingen zijn er binnen het team?
- Wat voor werksfeer wil je behouden of creëren?
Stap 4: Definieer de werkgeversbelofte
- Waarom zou iemand bij jouw bedrijf willen werken?
- Wat bied je medewerkers naast salaris (denk aan ontwikkelingsmogelijkheden, flexibiliteit, werk-privébalans)?
Stap 5: Maak het visueel en concreet
- Vat de identiteit samen in een korte en krachtige boodschap.
- Gebruik infographics, een manifest of een interne presentatie om dit met medewerkers te delen.
Podcast – Zij-instromers als kans
Ben jij op zoek naar personeel? Er staan veel werkzoekenden voor je klaar: zij-instromers. Dit zijn mensen uit andere sectoren die geen agrarische opleiding of ervaring hebben maar wel over relevante competenties beschikken. Veel van deze Nederlanders zonder boerenroots staan positief tegenover werken voor boeren en tuinders.
In deze aflevering van Werkgeverpraat gaat het over de kansen en uitdagingen van het werven van zij-instromers.
We horen Diana Eleveld, voormalig adviseur Werkgeverslijn land- en tuinbouw, Karin Nijhof en Frank Verbaeten van Ter Heerdt kuikens en hennen en Mirthe Post, projectleider bij LTO Noord. Samen gaan ze in gesprek en delen ze hun kennis en ervaringen.
Gratis vacaturebank voor agrarische werkgevers
Het vinden van goed personeel wordt steeds lastiger. Beter Uitzicht is een samenwerking van de hele agrarische sector om Nederland te laten zien welk mooi werk er te doen is in de land- en tuinbouw.
Dit platform helpt jou deze mensen te werven. Laat zij-instromers weten dat je ze zoekt. Dat kan onder andere door jouw vacatures online te zetten in onze vacaturebank. Het plaatsen van vacatures is gratis. Maak direct een account aan.
Plaats gratis vacatures op Beter UitzichtWerving & selectie
Zoek je nieuwe werknemers voor je bedrijf? In onze handleiding vind je voorbeelddocumenten die je kunnen helpen bij het werven en selecteren van goed personeel. Ook hebben we een tool met praktische tips voor het opstellen van een goede vacature tekst. En hebben we een overzicht met arbeidskosten en loonsomfactor 2026.
Stuur mij dit bestand
Overzicht arbeidskosten en loonsomfactor 2026Nederland
Stuur mij dit bestand
Handleiding voor werving & selectieNederlands
Stuur mij dit bestand
Handleiding voor opstellen vacaturetekstNederlands
Stuur mij dit bestand
Checklist onboardingNederlands
Gerelateerde berichten
11 juni 2025
Samen verder bouwen aan de arbeidsmarkt van de toekomst
De arbeidsmarkt van de toekomst vraagt om een hernieuwde visie binnen de agrarische en groene sector. Technologische vooruitgang, maatschappelijke veranderingen en de nadruk op duurzaamheid dwingen ons om anders te denken over werk en werkgelegenheid.
1 januari 2025 Duur 28:53
#8 Werknemers van buiten de sector aantrekken
Goed personeel wordt steeds schaarser. Wil je meer kans maken, dan is het handig om soms verder te kijken naar nieuwe doelgroepen. Hoe werf je personeel van buiten de agrarische sector?
26 november 2024
Zo vindt Aad nieuwe werknemers met hét vacatureplatform voor de land- en tuinbouw
In Hillegom bevindt zich vasteplantenkwekerij Gebr. van de Reep van Aad Vollebregt. Via arbeidsmarktplatform Beter Uitzicht vond Aad zijn laatste medewerker, die hiervoor in de taxibranche werkte.
3 juni 2024
Veel interesse van werkzoekenden voor Beter Uitzicht in de land- en tuinbouw
Het arbeidsmarktplatform over werken in de primaire land- en tuinbouwsector dat vorige maand gelanceerd werd, Beter Uitzicht, is al meer…
16 april 2024
Plaats gratis je vacatures op Beter Uitzicht
Nieuw arbeidsmarktplatform en campagne Beter Uitzicht moet werknemers naar de sector trekken. Vanaf vandaag gaat Beter Uitzicht live. Als werkgever kun je hier gratis vacatures plaatsen.