Pilot leidinggeven op de agrarische werkvloer

Direct aanmelden

Programma

Dagindeling: 9:30 uur inloop | start 10.:00 uur – 16:00 uur einde

Dag 1: Kick-off en Thema ik | Donderdag 24 april

Deze dag staat in het teken van kennismaking en vertrouwen.

• Kennis maken met elkaar en de trainer als basis voor een veilige en vertrouwde leeromgeving.
• Je krijgt een duidelijk overzicht van het programma, dit helpt verwachtingen en leerdoelen af te stemmen.
• Je ontvangt je persoonlijke Disc-rapport. daar gaan we uiteraard uitgebreid op in.
• Inzicht in je eigen kwaliteiten en valkuilen, wat essentieel is voor persoonlijk leiderschap.
• We bekijken je huidige rol als leidinggevende en hoe je wilt ontwikkelen als leider.

Dag 2 en 3: Ik en de ander | Donderdag 8 en 22 mei

In deze twee dagen gaan we het hebben over jouw bijdrage als leidinggevende aan het team.

• Verantwoordelijkheid: Deelnemers begrijpen hun verantwoordelijkheden en hoe zij hiermee bijdragen aan het goed functioneren van hun team en het bedrijf als geheel.
• Gespreksvaardigheden: Deelnemers leren effectieve communicatievaardigheden, zoals actief luisteren, vragen stellen en feedback geven, wat essentieel is voor het voeren van constructieve gesprekken.
• Coaching vaardigheden: Deelnemers leren hoe zij anderen kunnen laten groeien in hun vak, waardoor het team effectiever gaat functioneren.
• Teamdynamiek: Hoe werkt dat eigenlijk? In deze module gaan we daarop in.

Dag 4: Praktijkdag | Donderdag 5 juni

Deze dag staat in het teken van de voortgang in de praktijk. Waar loop je in je dagelijkse werk tegenaan. Samen reflecteren we op elkaar om zo te kunnen verbeteren. Bovendien maken we deze dag gebruik van een trainingsacteur. Deze persoon zet je direct in je eigen praktijk en geeft je de kans echt te oefenen met situaties waar je tegenaan loopt.

Dag 5: Ik en mijn omgeving | Donderdag 19 juni

Het werk op een agrarisch bedrijf is iedere dag anders. Je moet reageren op de omstandigheden en werken met de elementen. Vandaag staat in het teken van omgaan met die veranderingen en je team daarin meenemen.

• Je leert sturing te geven aan veranderingen, zowel in processen als in het begeleiden van je medewerkers. Dit helpt jou en je team te werken in de dynamiek van de sector.
• Invloed uitoefenen: je leert hoe je personen en/of ontwikkelingen kunt beïnvloeden, zowel binnen als buiten het bedrijf.
• Prioriteiten stellen: wat is belangrijk en wat is urgent? Wat kun je delegeren en wat kun je beter zelf doen? Aan de slag met timemanagement.

Reservedatum donderdag 3 juli

Mocht er tijdens 1 van de andere dagen een grote verhindering zijn kunnen we gezamenlijk besluiten het programma door te schuiven naar deze datum. Denk bijvoorbeeld aan weersomstandigheden die ervoor zorgen dat er door alle deelnemers inzet op het bedrijf gewenst is op 1 van de geplande data. LET OP: dit geldt alleen als we dit collectief kunnen besluiten. Niet op individueel verzoek van 1 van de deelnemers.

Optioneel: Individuele Coaching (2x 1 uur)

Je hebt de mogelijkheid tot individuele coaching, wat extra ondersteuning biedt bij je persoonlijke leer- en ontwikkeltraject. Door gerichte coaching kun je specifieke leerdoelen en uitdagingen aanpakken, wat je effectiviteit als leidinggevende verder versterkt.

Certificering

Na afloop ontvang je een certificaat dat je kunt toevoegen aan je CV.