Leertraject leidinggeven op de agrarische werkvloer

Programma

Dag 1: Kick-off en Thema ik
Deze dag staat in het teken van kennismaking en Vertrouwen.

• Kennis maken met elkaar en de trainer, dit legt de basis voor een vertrouwde leeromgeving.
• Je krijgt een duidelijk overzicht van het programma, dit helpt verwachtingen en leerdoelen af te stemmen.
• Inzicht in je eigen kwaliteiten en valkuilen, wat essentieel is voor persoonlijk leiderschap.
• We bekijken je huidige rol als leidinggevende en hoe je wilt ontwikkelen als leider.

Dag 2 en 3: Ik en de ander
In deze twee dagen gaan we het hebben over jouw bijdrage als leidinggevende aan het team.

• Verantwoordelijkheid: Deelnemers begrijpen hun verantwoordelijkheden en hoe zij hiermee bijdragen aan het goed functioneren van hun team en het bedrijf als geheel.
• Gespreksvaardigheden: Deelnemers leren effectieve communicatievaardigheden, zoals actief luisteren, vragen stellen en feedback geven, wat essentieel is voor het voeren van constructieve gesprekken.
• Coachingsvaardigheden: Deelnemers leren hoe zij anderen kunnen laten groeien in hun vak, waardoor het team effectiever gaat functioneren.

Dagdeel 4: Supervisie
In een ochtend of middagprogramma bespreken we de voortgang in de praktijk. Waar loop je in je dagelijkse werk tegenaan. Samen reflecteren we op elkaar om zo te kunnen verbeteren.

Dag 5: Ik en mijn omgeving
Het werk op een agrarisch bedrijf is iedere dag anders. Je moet reageren op de omstandigheden en werken met de elementen. Vandaag staat in het teken van omgaan met die veranderingen en je team daarin meenemen.

• Je leert sturing te geven aan veranderingen, zowel in processen als in het begeleiden van je medewerkers. Dit helpt jou en je team te werken in de dynamiek van de sector.
• Invloed Uitoefenen: je leert hoe je personen en/of ontwikkelingen kunt beïnvloeden, zowel binnen als buiten het bedrijf.

Dagdeel 6: Supervisie
In deze laatste ochtend of middag sluiten we samen af. Je werkgever of directe leidinggevende wordt hiervoor uitgenodigd. In zijn of haar aanwezigheid worden de resultaten besproken en presenteert je wat je hebt geleerd. Door je leidinggevende uit te nodigen kun je samen het geleerde ook daadwerkelijk toepassen in de praktijk en kan je leidinggevende je helpen verder te komen.

Optioneel: Individuele Coaching (2x 1 uur)
Je hebt de mogelijkheid tot individuele coaching, wat extra ondersteuning biedt bij je persoonlijke leer- en ontwikkeltraject. Door gerichte coaching kun je specifieke leerdoelen en uitdagingen aanpakken, wat je effectiviteit als leidinggevende verder versterkt.

Certificering
Na afloop ontvang je een certificaat dat je kunt toevoegen aan je CV.