Dit was 2025 voor werkgevers: van zzp-handhaving tot cao-akkoorden
- Auteur Marleen van Mier
- 3 februari 2026
- Laatste update: 3 februari 2026
2025 was een jaar waarin werkgevers in de land- en tuinbouw volop in beweging waren. Nieuwe regels, verlengde cao’s en veranderende arbeidsvormen zorgden voor veel vragen, maar ook voor groei in kennis en professionaliteit. De Werkgeverslijn ondersteunde ondernemers daarbij intensief. “Je ziet dat werkgevers steeds bewuster omgaan met personeel,” zegt cao-adviseur Marten van Lenthe. “Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.”
In 2025 beantwoordde de Werkgeverslijn land- en tuinbouw 2.277 vragen. Deze vragen vormen de basis voor het ontwikkelen van praktische tips en tools om agrarische ondernemers met personeel te ondersteunen in goed werkgeverschap. Ook leveren deze vragen een waardevolle input voor LTO en vaktechnische organisaties in de belangenbehartiging: zij nemen deze signalen mee in de lobby.
Zzp-handhaving zorgde voor onrust
Het jaar begon met veel aandacht voor zzp-wetgeving. Vanaf 1 januari 2025 werd de handhaving weer actief toegepast. “De regels waren niet nieuw,” benadrukt Van Lenthe, “maar de handhaving wel. Dat maakte dat werkgevers opnieuw kritisch keken naar hun samenwerkingen.”
Omdat er in de sector veel met zzp’ers wordt gewerkt, zette de Werkgeverslijn al vroeg in op voorbereiding. Een webinar in december 2024, een actuele themapagina en uitleg over de door de Belastingdienst goedgekeurde modelovereenkomst boden houvast. “Je ziet dat dit duidelijkheid rust geeft. Werkgevers willen het goed doen en waarderen praktische uitleg. Op onze themapagina leggen we duidelijk de drie kenmerken uit waarop je kunt toetsen of je te maken hebt met zzp of werken in dienstverband.”
Cao’s: snel schakelen en goed geïnformeerd
In 2025 liepen drie cao’s af: Glastuinbouw, Open Teelten en Productiegerichte Dierhouderij. Alle cao’s zijn inmiddels verlengd, met loonstijgingen en enkele inhoudelijke aanpassingen. De communicatie hierover werd goed gelezen en leverde relatief weinig vragen op.
Een uitzondering was de wijziging in de cao Glastuinbouw rond overwerk voor parttimers. Door een Europese uitspraak hebben parttimers nu recht op toeslagen zodra zij boven hun contracturen werken. “Dat vroeg om uitleg,” zegt Van Lenthe. “Voorheen ontving een parttimer pas toeslag voor overuren boven de fulltime factor van 38 uur per week. Ook al had die parttimer een contract voor 20 uren in de week. Dat is nu dus veranderd. In samenwerking met Glastuinbouw Nederland hebben we dit snel inzichtelijk gemaakt met nieuwsberichten en een uitgebreide FAQ.”
Gelijkwaardig belonen van uitzendkrachten
Een belangrijk dossier richting 2026 is het gelijkwaardig belonen van uitzendkrachten. Uitzendkrachten moeten sinds 1 januari 2026 volledig gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden krijgen als vaste medewerkers. “Dat vraagt om goede afstemming met je uitzendbureau,” legt Van Lenthe uit. Van Lenthe geeft een aantal voorbeelden van gelijkwaardige beloning. In de uitzend-cao wordt gesproken van 8% vakantiegeld, maar in de cao Open Teelten is echter 8,25% vakantiegeld afgesproken. De uitzendkracht moet voortaan dus gecompenseerd worden voor de 0,25% verschil. Een ander voorbeeld zijn vakantiedagen: volgens de uitzend-cao hebben uitzendkrachten recht op 25 vakantiedagen. In de cao Glastuinbouw wordt echt gesproken over 25,5 vakantiedagen. Ook deze halve dag extra dient gecompenseerd te worden.
Werkgevers dienen een uitvraagformulier in te vullen en aan te leveren bij het uitzendbureau. Om werkgevers te helpen, heeft de Werkgeverslijn in nauwe samenwerking met ABU en NBBU de uitvraagformulieren al ingevuld op basis van de sectorale cao’s. “Je kunt deze direct gebruiken. Dat scheelt veel tijd en uitzoekwerk en voorkomt discussie achteraf: onze formulieren zijn goed gecontroleerd.” Mocht je als werkgever méér geven dan wat is afgesproken in de agrarische cao, dan moet je het formulier op dat punt aanpassen. Geef je bijvoorbeeld twee cent extra voor de kilometervergoeding? Dan pas je het formulier op dit onderdeel aan. “Maar denk ook aan bijvoorbeeld gratis sportabonnementen of een bloemetje op je eerste werkdag. Gelijkwaardig belonen gaat om meer dan financiële vergoedingen”, vult Van Lenthe aan. Van Lenthe sprak ook werkgevers die al ijverig zelf aan de slag waren gegaan met het invullen van het formulier, maar dit bleek tijdrovend en foutgevoelig. Deze werkgevers waren dan ook blij verrast met het goed gecontroleerde vooraf ingevulde formulier.
Cafetariaregeling: verlengd en aangepast
Aan het einde van 2025 werd de cafetariaregeling met twee jaar verlengd. Wel vervalt per 1 januari 2026 de uitruil voor extra kosten levensonderhoud. Huisvesting en reiskosten blijven mogelijk. “Het blijft een aantrekkelijke regeling,” aldus Van Lenthe, “mits je haar correct toepast.”
Huisvesting en ziekte: blijvende aandacht
Huisvesting en ziekte en verlof bleven ook in 2025 veelbesproken onderwerpen. De modelhuurovereenkomst was één van de meest gedownloade tools. Nieuwe praktijkvideo’s, tutorials en vragenuurtjes helpen om vragen steeds vaker vóór te zijn. “Je merkt dat werkgevers deze informatie gebruiken om zaken structureel beter te organiseren.” Steeds meer communicatiemiddelen worden (door)ontwikkeld op basis van binnengekomen vragen. Dit verklaart ook de lichte daling van 11% in het totaal aantal gestelde vragen ten opzichte van 2024.
Vooruitkijken naar 2026
Volgens Van Lenthe laat 2025 vooral zien dat werkgevers stappen vooruitzetten. “Personeel is een vast onderdeel van je ondernemerschap. Door tijdig informatie te zoeken, houd je zelf de regie. Dat maakt je bedrijf sterker.”
Zijn advies voor jou als werkgever: blijf gebruikmaken van de beschikbare kennis. “Arbeidsrecht en cao’s worden niet eenvoudiger. Maar met de juiste ondersteuning hoef je het niet alleen te doen.” In 2025 bewees de Werkgeverslijn opnieuw dat zij daarin een vaste waarde is. Schrijf je in voor de digitale nieuwsbrief via werkgeverslijn.nl/nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de laatste werkgeversontwikkelingen in de agrarische sector!